رئیس یه حرکت خفن زده روی دسترسی ها فعلا من کارهای بی اهمیتش رو انجام میدم ولی به زودی یک کپی تمیز ازش توی پروژه خودم میزنم![]()
+رئیس دیروز سر دیلی منو به صلابه کشیده که تو چرا با خانم فرانت اند کار هماهنگ نشدی سر جریان دسترسی ها. هرچی اون یکی فرانت اند کار ارشدمون میگفت آقا ما کاری این سمت نباید انجام بدیم باز رئیس میگفت نه، باید انجام میداده و تو مسئول انجام ندادنش هستی.
این شد که ما مرخصی گرفتیم و تمدد اعصاب کردیم! (شوخی میکنم، اومدم اصف)
بعد امروز دیگه گفتم بذار شفاف سازی کنم. به جای اینکه برم توی pv اش، توی گروه اعلام کردم خانم من این تغییرات رو دادم تو هم اگه تغییری داری بده تست کن. زیرش اومده میگه ما تغییری نداریم. پابلیش کن!
من ![]()
بعد هم رئیس به من میگه مرخصی رد کن واسه دیروز اون ساعتی که وایستادی رو اضافه کار رد کن. آخه تا حدود 10 بودم. گفتم نترس میدونم کل روزم پریده. من دیگه از دیروز متحول شدم باز تجدید نظر کردم توی کارم. نیاز به اون دو ساعت ندارم. اینقدر از زمانم استفاده بهینه بکنم که تلافی اش در بیاد.
الان هم دارم به خانم فرانت اند کار یاد میدم چطور از پست من استفاده کنه. انگار که وظیفه منه چون میدونم بعد رئیس یقه ام رو میگیره چرا فلان.
فرق این خانم با بچه ها گروه من چیه؟ جز اینکه ماهی حدود 2 میلیون میگیره و بچه های من واسه هیچی کار میکنند و بهتر هم هستند!
+ همیشه دیر می فهمم. رئیس هم دقیقا همینو میخواد ولی نمیدونم چرا. مسخره است.
+ چه جوری میتونی وقتی یه کاری رو خودت می تونی سر 5 دقیقه انجام بدی به یکی دیگه بسپاری که کلی طول بکشه؟ این دقیقا چیزیه که باید یاد بگیرم. قشنگ کاری که میشد توی دو ساعت تمومش کرد کل روز درگیرش شدیم. به این نتیجه رسیدم "هرچی می رسی در روز کار کن" رو باید جایگزین کرد با میزان مشخصی کار. مثلا اینقدر کار کردی بسه، حتی اگه هنوز زمان داری. باور کن. این رو به سختی دارم تمرین میکنم.
سرعت تیم رو کندترین عضو تیم تعیین می کنه.
برچسب:
نویسنده: سام بهرامی